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漳永高速A3项目部迅速恢复节后生产

2014-02-11

    漳永A3项目部根据工程项目实际,制定系列有效措施,迅速掀起节后施工高潮,为全面完成2014年工作任务奠定坚实基础。

    一、加强组织协调,早日进入工作状态。项目部人员于2月6日报到,2月7日正式上班,元宵过后,班组人员也陆续进场,工作氛围良好,各项计划有序进行。为保证完成全年工程指标,项目部要求各部门要善于抓住有利时机,采取有效措施,加强同地方政府、业主、监理等单位的沟通,做好民事协调工作,督促相关产商加强地材、火工等材料的供应,尽快形成施工高潮。

    二、细化目标责任,确保落实到位。确立施工领导责任制度,细化分解年度施工任务,下发至各个作业班组,并要求各部门根据各阶段节点目标明确生产要素投入,落实责任到人,加大管理力度,科学组织调度,以“旬”保“月”,以“月”保“季”,确保各施工节点目标按时完成。

    三、加强工程质量管理,提高工程管理水平。将安全生产作为2014年工作的重中之重,认真抓好工程质量安全等专项治理,对于查出的隐患和问题及时上报整改,并形成书面总结。加强施工过程管理,进一步落实质量安全“五项制度”,确保安全生产取得实效。

 


 

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