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公司隆重召开2012年度工作会议暨六届三次职代会

2012-03-20

工作会议主席台
代表们认真听取报告
    3月15日上午,公司2012年度工作会议暨六届三次职代会在六楼多功能厅隆重开幕。来自各单位的57名职工代表、12名列席代表、2名离退休代表和1名专家代表齐聚一堂,共商发展大计、共谋和谐之策。市国资委黄铃芳书记、市交通委黄俊杰副主任、市总工会陈昌隆副调研员、市安监局何国强副调研员、市住建局王文远副调研员、市公路局陈理明副局长等领导应邀出席大会。公司副总经理陈亚鹏主持开幕式。
    会上,上级单位领导相继对公司2011年取得的可喜成绩表示祝贺,对公司近年来落实科学发展观,加强市场开发,大力培育人才,创新内部管理,增强机制活力,经营规模和经济效益不断攀升,市场竞争力显著增强等方面给予了充分肯定,同时,对于公司今后的工作和发展也提出了具有针对性和指导性的意见。公司总经理陈建华向大会作了题为《精细管理求生存 创新思维谋发展,奋力开创公司发展新局面》的工作报告,从开拓市场、创新管理、推进党建全面总结了公司2011年的各项工作,分析了公司存在的问题和不足,提出了2012年工作的总体思路和奋斗目标。他指出,2012年是实现公司五年发展目标规划的关键之年,公司要抓住机遇,创新市场开发模式,规范项目、成本管理,优化组织结构和资源配置,努力实现年度市场中标额、完成施工产值双超二十亿元的目标。一是积极探索市场开发新思路,充分发挥分公司、项目部区域等各种优势,创新经营模式,力争经营规模持续平稳。二是优化完善人力资源体系和组织结构,深化干部任用制度改革,积极开展司内员工培训,提高企业竞争力。三是规范项目管理,完善管理信息系统和绩效考评体系,大力抓好工程竣工决算清理工作。四是整合资源配置,进一步优化、整合物资设备资源,盘活现有土地资源,加强资金管理,致力开源节流,提高企业经济效益。五是推进精细化管理,加大科技创新投入,规范成本核算口径,精细成本分析过程,以创A级信用谋市场。六是加强企业文化建设,深化党风廉政、审计监察工作,营造良好的内部氛围,提升外部形象。
    本次会议为期两天,会议主要内容是审议2012年公司工作报告、职代会工作报告,审议表决有关提案,表彰先进,签订责任状。

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