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改革,是我们的生命线

2011-11-11

9月9日下午,公司在六楼多功能厅召开了“人力资源管理体系优化与完善”项目启动大会,公司总部全体职工、省内司属各单位负责人及厦门仝博顾问组成员出席了会议,会议由公司副总经理陈亚鹏主持。
会上,首先由厦门仝博企业管理咨询公司的涂满章总经理宣讲《管理者角色定位及管理变革》,他从深层次引导大家思考为什么企业要进行管理变革、为什么有些变革会失败、公司各层级管理人员在管理变革中的角色以及在变革中我们应持什么心态等问题,讲解精彩且深刻;接着,项目顾问组的邓顾问就项目前期访谈调研情况、诊断结果、项目推进方式与总体推进计划进行了讲解,深入剖析了企业人力资源管理体系存在的问题以及公司SWOT情况,分析透彻而到位。
    会议最后,公司总经理陈建华就本次管理改革作了动员部署。陈总首先阐明了启动本次人力资源管理体系改革的目的,他指出,企业的竞争实质上就是人力资源管理制度的竞争,为建立与企业发展战略相适应的人力资源管理体系,公司启动了[人力资源管理体系优化与完善] 项目,这是公司管理工作的一件大事,希望大家统一思想,全力配合咨询公司,在总结前一轮改革的基础上,持续优化人力资源管理体系和推进企业管理改革。为确保项目顺利实施,达到预期效果,陈总还在会上向大家讲了四点意见:一要认清当前的发展形势;二要认识管理变革是企业的生命线;三要明确变革的任务和目标;四要宣传、参与管理变革;最后,陈总号召大家应怀着强烈的忧患意识,不再做个管理改革的旁观者,应该积极行动起来,投身到管理改革中,把管理改革作为公司实施规范化管理的一项日常工作来抓,真正发挥管理咨询的作用,实现公司经营管理水平的新提高,有效保障公司远景规划和战略目标的实现。
 

 

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